Formation expert conseil spécialisé développement durable – Global Compact à distance – Session 6

425,00 850,00 

Tarif préférentiel membre de l’OMEI : 425
Tarif non membre de l’OMEI :  850

Pour + d’infos : http://institut-experts-internationaux.com/formations/corps-des-experts-en-developpement-durable-orientes-global-compact-de-lonu

DUREE DE LA FORMATION :
Estimée à 40 heures de travail individuel
LIEU : Formation à distance via internet

Nous vous remercions de télécharger le bulletin d’inscription et de nous le renvoyer complété au plus vite à l’adresse mail suivante : administration.omei@ordre-experts-internationaux.com.

 

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UGS : ND Catégorie :

La progression de la formation expert conseil développement durable et global compact

1) Comprendre l’ONU : objectif Paix, objectif Homme, objectif Terre… vous trouverez ces cours faciles ; l’évaluation consistera à un simple questionnaire dont toutes les réponses sont dans le cours que vous aurez reçu. Nous commencerons ainsi comme un échauffement.

2) Le pacte mondial ou global compact. Nous utilisons indifféremment l’appellation française ou anglaise. L’objectif est que vous puissiez conseiller et aider les entreprises et les organisations souhaitant adhérer au pacte mondial de l’ONU.

3) Le développement durable. C’est une notion dont nous pensons qu’elle est appelée à se développer. La formation vous aidera à comprendre ce qu’est le développement durable.

4) La stratégie de l’entreprise et des organisations. À partir de ce chapitre, nous densifions le cours et la difficulté s’élève. Le choix d’adhérer au pacte mondial relève du chef d’entreprise et donc de la stratégie de l’entreprise. L’expert conseil doit donc en comprendre les tenants et les aboutissants enfin à la fois d’argumenter et de conseiller utilement son client.

5) Psychologie et communication. Quelques tests pour apprendre à mieux vous connaître et mieux communiquer. La communication est l’atout essentiel de l’expert conseil.

6) Management : l’expert conseil développement durable et global compact traite avec des managers. Il doit être en mesure de comprendre et d’anticiper leur mode de fonctionnement comme leur manière de raisonner.

7) Gestion du cabinet d’expertise. Cette partie est très technique, mais elle vous donnera les moyens et les outils pour mettre en place un budget, un contrôle de gestion pour votre propre cabinet ou pour celui de vos clients ; elle vous aidera à calculer seuils de rentabilités et coûts de revient.

8) Nous finirons par l’analyse de Porter qui consiste à comprendre comment nous communiquons quand nous sommes en situation de manager. Là encore il s’agit de comprendre nous-mêmes comme de comprendre nos clients.

Vos formateurs viennent de différents pays francophones, Canada, Belgique, Suisse et France notamment. Vous pourrez vous amuser à reconnaître leur nationalité à partir de leurs expressions ou des exemples qu’ils vous donneront.

Les cours sont par correspondance, non par visioconférence. C’est un choix de notre part, qui respecte les fuseaux horaires les auditeurs comme des formateurs qui sont parfois très différents et qui permet à chacun la plus grande liberté. Vous étudiez à votre rythme et au moment qui vous convient.

Nous avons choisi la manière la plus souple de procéder.

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