Formation Leadership, Gestion de projets et Recherche de Financements : 13 -14 -15 décembre 2021

820,00 960,00 

Objectifs de la formation :
– Adopter une méthodologie et des outils d’accompagnement des nouveaux projets.
– Construire et présenter ses besoins et demandes.
– Identifier les différentes sources de financement disponibles.
– Bâtir une stratégie et un plan d’action.
– Analyser sa progression.

Durée de la formation :
– Estimée à 21 heures de présentiel du 13/12/21 au 15/12/21

Coût de la formation :

  • Tarif membre de l’Ordre : 820 €
  • Tarif non membre de l’Ordre : 960 €

Prérequis : Formation ouverte à tous

Lieu : Institut des experts internationaux – 3 quai du Drac – 38600 FONTAINE – France

Nous vous remercions de télécharger le bulletin d’inscription et de nous le renvoyer complété IMPERATIVEMENT avant le 01/12/2021 à l’adresse mail suivante : elisabeth.tchea@institut-experts-internationaux.com

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UGS : ND Catégorie :

M. Gérard CHABERT – Leadership et Gestion de projets

13 décembre 2021 – 14 décembre 2021 (AM)

Programme prévisionnel : 

Les fondamentaux de la gestion de projet  

Concepts et Objectifs du mode Projet :

  • Quelques définitions, qu’est-ce que le management de projet ? cycle de vie.

Organisation, gouvernance et communication :

  • Les types de structures organisationnelles, Gouvernance, la gestion des changements.
  • Plan de gestion des coûts, la planification, la gestion des risques.
  • Plan de gestion du temps, plan de gestion des approvisionnements.

Le Directeur de projet, un leader :

  • Les facteurs du succès.
  • Les étapes d’un projet exemplaire, les Revues de Projet.

Gestion efficace des réunions : 

  • Les 6 règles d’or de la gestion de réunion.
  • 10 conseils pour organiser une réunion dématérialisée.
  • Une méthode pour mesurer l’efficacité des réunions.
  • La gestion du temps.

 

 

M. Pierre COMPAS – Recherche de Financements 

14 décembre 2021 (PM) – 15 décembre 2021  

Programme prévisionnel 

Bien définir son projet ou pré-projet :

  • Disposer d’une présentation claire et adaptée.
  • Valoriser son concept, ses avantages concurrentiels.
  • Présenter les hommes/femmes clés.
  • Rédiger un business plan.
  • Créer un SWOT et se servir des résultats.
  • Comprendre et mettre en œuvre une stratégie de croissance.
  • Réussir sa présentation.

Évaluer les besoins de financement de son projet :

  • Établir un plan de financement prévisionnel.
  • Définir le BFR (Besoin en Fonds de Roulement).
  • Réaliser une étude de marché.
  • S’initier à l’analyse financière.

Stratégie de levée de fonds :

  • Comprendre la levée de fond.
  • Bâtir une stratégie efficace.
  • Trouver des investisseurs.
  • Négocier.
  • Gérer la gouvernance.

Présentation des principaux organismes de financement et dispositifs :

  • Banque mondiale.
  • Banque africaine de développement.
  • Banque islamique de développement.
  • Agence française de développement.
  • Financements publics multilatéraux ou régionaux.
  • Financements publics nationaux.
  • Financements des fondations privées.

Partenariats :

  • S’entourer de partenaires.
  • Définir, maîtriser et soigner la relation partenariale.
  • Gérer un partenariat sur le long terme.

Growth hacking :

  • Comprendre les fondamentaux du Growth hacking.
  • Connaître et comprendre les principaux outils marketing.
  • Définir sa stratégie de communication.
  • Valoriser ses compétences pour rassurer les investisseurs et partenaires.

Initiation aux méthodes AGILES.

 

Informations complémentaires

Coût de la formation

Tarif membre de l'Ordre, Tarif non membre de l'Ordre

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