M. Gérard CHABERT – Leadership et Gestion de projets
Programme prévisionnel :
Les fondamentaux de la gestion de projet
Concepts et Objectifs du mode Projet :
- Quelques définitions, qu’est-ce que le management de projet ? cycle de vie.
Organisation, gouvernance et communication :
- Les types de structures organisationnelles, Gouvernance, la gestion des changements.
- Plan de gestion des coûts, la planification, la gestion des risques.
- Plan de gestion du temps, plan de gestion des approvisionnements.
Le Directeur de projet, un leader :
- Les facteurs du succès.
- Les étapes d’un projet exemplaire, les Revues de Projet.
Gestion efficace des réunions :
- Les 6 règles d’or de la gestion de réunion.
- 10 conseils pour organiser une réunion dématérialisée.
- Une méthode pour mesurer l’efficacité des réunions.
- La gestion du temps.
M. Pierre COMPAS – Recherche de Financements
Programme prévisionnel
Bien définir son projet ou pré-projet :
- Disposer d’une présentation claire et adaptée.
- Valoriser son concept, ses avantages concurrentiels.
- Présenter les hommes/femmes clés.
- Rédiger un business plan.
- Créer un SWOT et se servir des résultats.
- Comprendre et mettre en œuvre une stratégie de croissance.
- Réussir sa présentation.
Évaluer les besoins de financement de son projet :
- Établir un plan de financement prévisionnel.
- Définir le BFR (Besoin en Fonds de Roulement).
- Réaliser une étude de marché.
- S’initier à l’analyse financière.
Stratégie de levée de fonds :
- Comprendre la levée de fond.
- Bâtir une stratégie efficace.
- Trouver des investisseurs.
- Négocier.
- Gérer la gouvernance.
Présentation des principaux organismes de financement et dispositifs :
- Banque mondiale.
- Banque africaine de développement.
- Banque islamique de développement.
- Agence française de développement.
- Financements publics multilatéraux ou régionaux.
- Financements publics nationaux.
- Financements des fondations privées.
Partenariats :
- S’entourer de partenaires.
- Définir, maîtriser et soigner la relation partenariale.
- Gérer un partenariat sur le long terme.
Growth hacking :
- Comprendre les fondamentaux du Growth hacking.
- Connaître et comprendre les principaux outils marketing.
- Définir sa stratégie de communication.
- Valoriser ses compétences pour rassurer les investisseurs et partenaires.
Initiation aux méthodes AGILES.
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